DAF externalisé.
Augmenté par la data & l’IA.
Pour les dirigeants qui veulent arrêter de piloter au feeling. Direction financière à temps partagé, transaction services (levée, M&A, financement innovation), business plan, stack data & IA. Une expertise senior augmentée par les outils, sans le coût d’un CDI.
Ils nous font confiance
Une finance qui pilote,
pas qui retarde.
Chaque expertise répond à un moment précis de votre entreprise. Toutes sont compatibles entre elles et activables au besoin.
DAF externalisé
Direction financière à temps partagé, en 3 niveaux. De la mission ponctuelle de diagnostic à l’externalisation finance complète. Trésorerie, KPIs, reporting, business plan, automatisation.
- Niveau 1 · Diagnostic 2 sem.
- Niveau 2 · Récurrent 2-4 j/mois
- Niveau 3 · Externalisation
- Stack data & IA incluse
Transaction Services
Levée de fonds (pre-seed à série C), cession, acquisition, due diligence. Et financement de l’innovation (Bpifrance, French Tech, banques) pour ne pas diluer plus que nécessaire.
- Levée de fonds equity
- M&A sell-side & buy-side
- Due diligence financière
- Financement non-dilutif
Business Plan
Modèle financier, prévisionnel 5 ans, pitch deck investisseurs, executive summary. Investor-ready en 3 à 6 semaines. Tous les fichiers sources vous appartiennent.
- Modèle Excel complet
- Prévisionnel 5 ans
- Pitch deck 12-18 slides
- Executive summary
Stack data & IA
300+ intégrations natives (Qonto, Pennylane, Stripe…) reliées à une couche IA et automatisation. Jusqu’à 70 % des tâches répétitives finance automatisées.
- Banque, compta, paie, CRM
- OpenAI, Anthropic, n8n
- Cash forecast prédictif
- Dashboards live
Le bon moment dépend
de votre stade.
À chaque étape, l’accompagnement évolue. Une simple priorité au démarrage, un sujet complet en croissance, une vraie organisation finance en scale-up.
Sécuriser le cash.
Le nerf de la guerre. Cash forecast 13 semaines, priorisation des dépenses, premier business plan modélisé, suivi simple et lisible.
Élargir la fonction finance.
Comptabilité analytique, recherche de financement (dilutif et non-dilutif), administration liée aux embauches, KPIs par département.
Structurer pour passer le cap.
Reporting investisseurs clé en main, budget annuel sur-mesure, préparation à une levée Série A ou B, transmission à une équipe interne.
« Les équipes d’Advimotion ont construit un prévisionnel financier précis pour un business model complexe ainsi qu’un outil de reporting efficace pour communiquer avec mes investisseurs. »
Vos questions sur le DAF externalisé.
Les questions que les dirigeants nous posent le plus souvent avant de démarrer une mission. Si la vôtre n’y est pas, on en parle pendant le diagnostic offert.
Advimotion est un cabinet de conseil financier nouvelle génération. Quatre expertises complémentaires : DAF externalisé, transaction services (levée de fonds, M&A, financement innovation), business plan, stack data & IA. Cible : dirigeants de PME et startups jusqu’à 10 M€ de CA.
Le DAF externalisé ou Directeur Administratif et Financier externalisé pilote la finance de votre entreprise sans être salarié. Il intervient à temps partagé chez plusieurs clients, sur des missions ponctuelles ou récurrentes. Le DAF externalisé prend notamment en charge le pilotage de la trésorerie, le reporting financier mensuel, les clôtures, les recherches de financements et la stratégie financière au global. C’est une solution flexible pour les startups et les PME en croissance qui n’ont pas le besoin (ou les moyens) d’un DAF en CDI.
Un DAF externalisé apporte une expertise senior sans le coût ou les contraintes d’une embauche. Vous obtenez une lecture financière professionnelle, un pilotage de trésorerie structuré et un accompagnement sur vos opérations stratégiques (levée, cession, embauche). Le DAF externalisé est particulièrement pertinent pour les entreprises de 5 à 100 salariés qui ont besoin d’une vision finance solide sans pouvoir justifier un poste à temps plein. Le format flexible permet d’ajuster le nombre de jours selon vos pics d’activité.
Le bon moment dépend de vos impératifs. Cela peut être quand vous préparez une levée de fonds, une cession de votre activité, ou un changement d’échelle. Les signaux concrets sont les suivants : votre expert-comptable ne suffit plus à piloter le cash, vos investisseurs demandent un reporting structuré à une fréquence mensuelle, vous embauchez sans plan d’embauche chiffré. Un DAF externalisé peut intervenir dès la phase pre-seed pour structurer le BP, comme sur une PME en cession pour préparer la transaction.
Un DAF en CDI coûte typiquement 90 à 150 k€ chargés par an, justifié uniquement si vous avez un volume d’activité finance permanent. Cela représente un budget conséquent pour certaines structures. Un DAF externalisé à temps partagé couvre 90 % des besoins pour 30 à 50 % du coût, avec la flexibilité d’ajuster les jours selon vos pics d’activité. L’internalisation devient pertinente après une série A ou B, quand vous structurez une équipe finance dédiée.
Le tarif d’un DAF externalisé varie selon le format de mission. Il y a trois grands modes : la mission de cadrage qui est ponctuelle (diagnostic finance sur 2 semaines), le forfait mensuel récurrent (entre 2 et 4 jours par mois), ou l’externalisation finance complète (à partir de 5 jours par mois). Chaque dirigeant a un besoin différent, donc pas de grille publique : le devis se fait après un diagnostic offert de 30 minutes. Voir le détail des modalités.
La fonction finance moderne combine expertise humaine et automatisation. Un DAF externalisé qui maîtrise les outils IA (Pennylane, Qonto, OpenAI, n8n, Claude) automatise les tâches répétitives (reporting, rapprochement bancaire, suivi clients) et libère du temps pour la décision stratégique. Cette approche permet de couvrir plus de périmètre par jour facturé, donc de réduire votre coût finance global tout en améliorant la qualité du pilotage. Aujourd’hui l’enjeu n’est plus de collecter les données mais de les analyser rapidement et de manière précise.
La première étape est un diagnostic offert de 30 minutes en visio pour cadrer votre besoin. Si vous décidez de continuer, je propose un devis sous 48h avec le format de mission adapté (mission ponctuelle ou forfait mensuel). Vous repartez avec un plan d’action concret dès la première semaine : analyse de votre situation finance, KPIs prioritaires à mettre en place, et 2 à 3 actions immédiates pour piloter votre trésorerie et vos marges.
Les deux. Selon votre besoin et votre localisation, je peux venir une à plusieurs fois par semaine dans vos locaux, ou travailler à distance avec des points de pilotage réguliers. La plupart des missions sont hybrides.
On en parle 30 minutes ?
Diagnostic offert et sans engagement. Vous repartez avec un avis franc sur votre situation, le bon mode d’intervention pour vous, et 2 à 3 actions concrètes à mener cette semaine.